学校核心价值观建成后，还要内化到师生的行动、学校的制度和物质环境中去。如何内化呢?一方面，必须将核心价值观作为学校文化建设的灵魂，放在最重要和最领先的地位；另一方面，锡林郭勒多媒体展馆在建构学校核心价值观时，学校制度文化、行为文化和物质文化必须同步建设，使核心价值观能够浸染、渗透、内化其中，成为学校文化建设中的一根无形却很耀眼的“红线”。学校制度文化，是学校核心价值观的保障体系。核心价值观的实现，需要制度的保障。例如一所学校以“人本”为核心价值观，那么，学校的组织结构以扁平化为宜，学校的管理制度不能营造出强制性的学校氛围，从而阻碍学生的个性发展。学校的行为文化，是核心价值观的动态载体。行为文化是学校核心价值观内化与否的直接体现，也是学校文化的外显方式。它主要包括师生的教育教学行为、言谈举止、交流沟通等。较好的多媒体展馆物质，是核心价值观的静态表现形式。物质文化主要指广大师生参与创造的、能够给人以情感熏陶和启迪的各种物质设施。包括环境、条件、标识物、建筑物命名等。

科技馆教育活动的创新与发展可以从以下五方面着手进行：（一）转变观念意识：各地较好的多媒体展馆及上级主管部门要彻底转变“重展轻教”“以展代教”的意识，把提升教育活动能力与水平上升到“关系到科技馆生死存亡”的高度来认识，把教育活动作为我国科技馆追赶世界先进水平的主攻方向；不应再把科技馆看作是“科技展览馆”、把展教人员看作是无须较高素质与技能的“讲解员”“服务员”“接待员”“安保员”“管理员”，切实解决展教人员名额和编制少、无职称、待遇低的问题，要为那些编外、无职称的优秀展教员工提供“转正”和参评职称的机会，同时解决展教员工招聘视同一般公务员或事业单位招工的问题。（二）制度机制建设：锡林郭勒多媒体展馆建设与运行机制——修订《科技馆建设标准》，制定“科技馆内容建设规范”，对教育活动的定位、任务、设施、经费和人员编制，对场馆、展览资源、教育活动资源同步建设等，做出明确的制度性规定。科技馆考核评价制度——要把教育活动的数量、种类、质量、效果和展教人员编制、职称及其专业成果作为科技馆评估考核办法和指标体系的重要内容，将评估结果与科技馆的定级和政府投入挂钩。岗位职责、职业标准——要根据科技馆教育的特点，在相关规章制度中明确开发和实施教育活动是展教部门及人员的首要职责和工作任务。编制《科技馆辅导员职业标准》，对展教人员应具备的学历、科学素质、专业技能等提出明确要求。员工考核、晋升、奖惩、招聘制度——要建立以教育活动开发、实施数量与水平为核心的展教人员考核、晋升、薪酬、奖惩机制，要根据展教人员的职业定位拟定招聘标准，要逐步解决展教人员的事业单位编制问题，现有编制和新增编制要向展教业务骨干倾斜。

提到商业模式，不少从业者会认为锡林郭勒多媒体展馆的盈利不过是场地租赁和物业服务。我们不好评论这种传统观点的对与错，但站在新经济的浪尖上，管理理念亦应顺势而动、应时而变。我们一直在思考会展场馆的流量价值，或许这正是会展场馆新商业模式的一个“风口”。场馆管理者不能只是盯着那“一亩三分地”，更大的价值洼地是流量经济。其他行业已捋臂揎拳，新零售领域有阿里巴巴重磅推出的河马鲜生、京东商城主导的京东便利店；酒店领域同样崛起了一拨生活方式新物种，如网易与亚朵的“幸福联姻”、MUJI HOTEL的高调出场。背后的逻辑不难理解，在线上流量红利正在消失的大背景下，通过线下场景实现线上线下的导流成为一种新选择。对于拥有聚集效应的会展场馆而言，深挖线下流量的变现价值更具优势。会展场馆的“流量经济“刚起步，罗振宇、吴声等商业玩家，已经将风口指向了“超级用户”。对综合性的会展场馆而言，它即是消费者开放平台，更是产业平台，两种商业思维在面对不同的客户群体时当有的放矢。新一代会展场馆也应通过会员体系来发展社群经济，并连接各行业高端客户资源，打造场馆的中高端客群朋友圈。锡林郭勒多媒体展馆除了会展活动资讯的精准推送、差异化的尊贵体验及定制化的商品等专属福利外，会展场馆要不断放大社群价值，通过人脉拓展服务、开设高端分享会、发布行业专题研究报告等社群活动，打造多个小范围但活跃的开放、共享、学习型社群。场馆在其中扮演的是连接者、粘结者的角色，会员对社群文化、企业文化的认同自然会转化为对场馆的信任和忠诚。

历史多媒体展馆咨询热线，指提供历史、动态、文物藏品、文物照片和专业书籍介绍的博物馆。以历史文物保存、展示与介绍，尽量发挥现代的艺术文物，吸收世界各国古今的文化艺术并加以介绍为宗旨。历史博物馆作为一个展示国家或者是城市的文化窗口，同时作为一座传承历史文脉的文化性建筑，在其创作和表达尤其重视其创作与地域文化的结合。在当今全球化大的趋势潮流下，建筑文化业难免会受到全球化大潮的冲击，作为当代的建筑师有责任也有义务在进行历史上较好的多媒体展馆的研究设计时，在顺势时代大趋势的情况下，吸收和和借鉴传统优秀地域文化的的因素，让现代和地域文化能有个良好的切合点，让传统地域文化在新时代下能继续发挥其积极的文化作用。博物馆时也是一个国家的软实力的象征，是一座城市的心脏，一扇对社会公众敞开的窗户。

近五年来，中国较好的多媒体展馆建设呈现一系列新的变化：一是，大型城市新建的会展场馆普遍趋于大型化。新建场馆室内可供展览面积基本在10万平方米以上，不少已达20万平方米；上海、深圳新建场馆室内可供展览面积达40万平方米以上，业已成为全球最大的单体会展建筑。二是，新建的大型场馆普遍兼具展览和会议功能，而且对于会议功能的重视程度大大提高。三是，新建的室内可供展览面积在10万平方米以上的会展中心，在展厅设计上不上楼、内部无柱、室内采光不依靠自然光、物流便利等理念得到强化。同时，城市标志性建筑设计的追求，仍对会展场馆发挥专业性和实用性的功能造成困扰。四是，以会议功能为主、展览功能为辅的中小型场馆日益增多。这种场馆室内可供展览面积一般在2万平方米左右，但会议设施完备，表现为会议室间数较多、规格多样，不少可以接待千人甚至数千人规模的会议。五是，将会展场馆建筑布局于超大型商业综合体之中，与购物、娱乐、餐饮、办公、居住建筑及其功能融为一体，以期成为城市新区商旅或文旅的繁盛之地。六是，大型城市同城拥有多个会展场馆成为常态。如武汉市拥有四座场馆，分布于汉阳区、江汉区、东西湖区和东湖高新开发区。其中，光谷科技会展中心是2017年投用的。青岛市包括即墨区在内的会展场馆，至少也有四座。七是，中小城市多媒体展馆咨询热线建设方兴未艾，正由东部地区向中西部地区呈扩散之势。八是，商业机构成为投资建设会展场馆的主力。如国家（上海）会展中心即虹桥展馆的业主为中国对外贸易中心（集团）和上海东浩兰生公司。大型房地产公司如恒大、绿地、地方城投公司以及大型建筑公司如中建、中铁，纷纷成为多地会展场馆项目的建设业主。